私たちに関わる全ての企業と人々の成長のために
GwPコンサルティング株式会社

タクシー
コンサルティング

  • TEL:03-6215-8416
  • 受付時間:平日9:00~18:00

タクシーコンサルティングの
取組について

GwPコンサルティング株式会社はタクシーをはじめとして運輸業全般を得意としております。
人口動態やテクノロジーの変化により事業の在り方の変容を求められるタクシー業界ですが、タクシー業だけでなく異業種の知見ももつ弊社では「集客促進」「商品企画」「シフト・配置の見直し」等による売上拡大はもちろん、「システム調達」「コスト改善」「資金調達」支援など事業・財務含めたあらゆる経営課題の解決をサポートすることで、お客様の利益創造をご支援致します。

4つの魅力~利益UPへの道を開きます~

全国47都道府県対応しております。
お気軽にご相談下さい。

実績50

タクシー業
実績多数

東京から地方都市の事業者様、台数規模も20台~数百台の事業者様に対しての実績を有する専門知識を持ったメンバーがコンサルティングを実施します。

事業財務

経営全般
の役務

商品企画や営業戦略、シフトの見直し、人事制度整備、資金調達支援など事業財務含めた幅広い経営のお悩みに関して一気通貫で解決します。

新商品

商品企画から
販売促進まで

営業地域にあった新規顧客取り込みに資する新商品やプランを作成します。企画だけでなく、販売促進や広告宣伝まで一貫して支援します。

配置見直し

最適なシフト
や配置実現

ドライバーのシフトや配置の見直しを行うことで売上や利益の改善を行います。現場の声も取り入れた改善で売上が10%以上改善した実績があります。

経営コンサルティング内容

8つのコンサルティングサービスをご覧下さい。

稼働率改善★
売上も利益も上がるシフト・配置改善
稼働率改善★

訪問日数 月2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 少しでも効率を上げたい事業者様必見!!
会社の状況に応じた最適シフト・車両配置に向け支援いたします。
現状の曜日・時間別・エリア別実車情報を基にドライバーのシフトや待機場所、流し場所に関してアドバイスを実施いたします。
見直し後にどの程度売上と利益が上がるのかの情報を提供し、ドライバーの方の負担感も考慮した中で現実的で最も効率性の高いシフトと車両配置を構築します。
成功POINT 過去のタクシー会社様への実績から現状分析・改善構想から導入まで円滑に実現するメソッドがあります。対前年比10%以上売上が増加したお客様もおり、結果に出す自信があります。お気軽にご相談下さい。
月額費用 月額15万円+成功報酬(問い合わせにて確認下さい)

見える化から売上改善へ★
配車システム有効活用支援
見える化から売上改善へ★

訪問日数 月1回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 データ活用を促進したい方必見!!
売上を上げるための配車システムの活用方法を体系化、必要に応じて新規システムの導入による利益改善を支援いたします。
日々、配車する業務に留まりがちな配車システムにある情報は宝の山であり、その情報をどうやって活用することで改善活動につなげるのか、改善活動を行うための資料作り、会議体整備を実施いたします。
成功POINT 情報が分析できるシステム構築にとどまらず、日々、現場で改善アイディアを出しやすくなるための資料等の整備を実施し、改善項目を出す会議体の整備と伴走を弊社で実施することで、組織に改善活動を根付かせるところまでフォローを致します。
月額費用 月額15万円~(問い合わせにて確認下さい)

不足する人材獲得とネット対策★
HPリニューアル・ネット対応支援
不足する人材獲得とネット対策★

訪問日数 月1回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 インターネット担当者・採用担当者必見!!
タクシー業においてHPの目的はサービスの紹介と人材獲得に向けた求職者への自社の紹介です。特に多くのタクシー会社にとって求職者に自社を知ってもらう機会は自社HPのみとなります。当社では自社HPからを通して応募者が増加するためのアドバイスを行います。また検索の上位化などのネットを通じた売上拡大も目指し、リニューアル後の効果測定可能な設定環境含めて、入口から出口まで効果的なアドバイスを実施します。
成功POINT 競合となる同業や周辺業種のHPや採用条件分析も行うことで採用において競合から一歩抜け出たHPの作成を支援いたします。
月額費用 60万円/回~(問い合わせにて確認下さい)

効率的に売り上げを上げる★
営業戦略・商品企画立案実行支援
効率的に売り上げを上げる★

訪問日数 月1回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 新たなお客様を獲得したい方必見!!
効率的に売り上げを上げるための営業戦略・商品企画に関してのアドバイスを行います。
お客様の営業地域や配車、実車状況に応じて、エリアやポイント別に潜在的な売上拡大余地を見える化と商品企画を行い、新たなお客様獲得を行う営業戦略と商品企画を行います。
また、ネットからの流入増加に向けた対策も併せて実施いたします。
営業箇所の特性に応じた営業方法の立案も会社様とともに策定いたします。
成功POINT 営業担当者がいない会社様でも、限られた人をどのように活用するかまでアドバイスをいたします。業界の知見をもったメンバーがアドバイスをすることで新顧客の効率的獲得を実現させる役務です。
月額費用 月額15万円+成功報酬~(問い合わせにて確認下さい)

10年後を見据えた経営★
中長期的な事業計画策定支援
10年後を見据えた経営★

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 専門家による事業計画を求めている方・資金調達を行いたい方必見!!
事業の側面では、外部環境・競合環境・自社の状況を踏まえた事業戦略の構築。大手やライドシェア事業者が参入してきた場合のアクションプランまで作成いたします。財務の側面では、現状を踏まえたうえで将来的に必要な投資と調達金額、年度別のキャッシュフローを算出。短期的・中長期的に何を実施すべきか、タクシー業に知見のあるメンバーがアドバイス致します。
成功POINT タクシーに精通したメンバーと会社でともに事業計画を策定し、金融機関との関係構築しながらアクションプランを実行できる体制を構築します。
月額費用 事業計画作成50万円~(問い合わせにて確認下さい)

人件費圧縮だけじゃない★
人事制度見直し支援
人件費圧縮だけじゃない★

訪問日数 月1回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 人事担当者・労務管理者必見!!
給与制度・評価制度・勤務体系などをまたいだ人事制度の見直しを実行いたします。
必要に応じて従業員へのアンケートやヒアリングを実施し、生産性が高く、モチベーションが高まる体制を構築します。
成功POINT 会社や営業所によってドライバーや従業員と経営との距離や関係性や営業状況は様々です。その状況に応じた適切な制度を提案いたします。
月額費用 制度変更60万円~(問い合わせにて確認下さい)

人材を育て強い組織をつくる★
組織活性化支援
人材を育て強い組織をつくる★

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 組織を活性化したい事業者様必見!!
現場のプロジェクトメンバーを主体としたプロジェクトの運営、風通しの良い組織を作るための従業員調査、モチベーションを高める社内提案制度や奨励資格制度の構築、コミュニケーション活性化のためのツール活用等、離職率を減らし、従業員満足からお客様満足につながる組織活性化支援致します。
成功POINT タクシー業界に精通したメンバーが組織体制を構築することで、モチベーションや今後の人材育成に資する基盤を構築することが出来ます。
月額費用 月額20万円~(問い合わせにて確認下さい)

組織にブレークスルーを★
他社との連携・提携支援
組織にブレークスルーを★

訪問日数 月1回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 より高い事業ステージを求めている方必見!!
同業種との提携による効率化や売上の拡大方法や異業種との提携による事業シナジーの創出など、既成概念にとらわれない提携とその手法を様々な観点から検討・提案いたします。
成功POINT 既存の体制では限界がある改善施策も他社との連携・提携を検討することで大きく選択肢が広がります。業界に知見のあるメンバーが事業者様に応じた提携方法を提案いたします。
月額費用 月額15万円~(問い合わせにて確認下さい)

業種特化サービス

他のコンサルティングサービスも必要に応じてご覧下さい。

ホテル・旅館
コンサルティング

宿泊、婚礼、飲食、売店、宴会場、付帯施設等、すべての領域を支援します。

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飲食
コンサルティング

集客促進、コスト管理、オペレーション改善等、すべての領域を支援します。

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ブライダル
コンサルティング

商品企画、Web広告、プランナー育成等、すべての領域を支援します

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タクシー
コンサルティング

シフト配置、人事規定、Web活用等、すべての領域を支援します。

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事業と財務別に50以上のチェック項目から御社の現状を分析します

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