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資金調達コンサルティング

私たちの10の約束無料経営相談よくある質問

TEL：03-6215-8416
受付時間：平日9:00~18:00

資金調達コンサルティングとは

GwPコンサルティング株式会社は、将来の新規事業参入や既存事業の投資需要などに対応するため、資金調達のコンサルティングをさせて頂いております。資金調達をするために必要な事業計画の作成、どこから資金を調達すると会社にとって最適化されるのか、対外向けの説明支援など、過去に資金調達のサポートをしてきた多くの実績を有する経営コンサルタントが会社様の財務状況安定化と事業発展のためのサポートを一気通貫で経営コンサルティングさせて頂きます。

4つの魅力～事業成長への道を開きます～

全国47都道府県対応しております。
お気軽にご相談下さい。

調達金額
の実績

総額の資金調達金額実績は200億円以上です。500万円の融資から最大150億円の融資まで資金調達の実現実績があります。数億円の調達実績も多数実績として保有しております。

資金調達
の知見

様々な金融機関様との取引実績がありますので、会社の現状を把握した上で、最適な金融機関と融資制度を探すためのネットワークを保有しています。

財務部門
の現場力向上

会社様の経理や財務のメンバーと共に金融機関等への説明資料を作成します。役務を実施する中で担当者の資金管理力や調達に管理する知識が深まり、社内の財務レベルが向上します。

将来事業に
最適な
資金調達

資金調達が必要になる事業の状況、リスクを理解した上で、最適な資金調達手法の提案が可能です。事業計画やビジネスモデルの検証を行い、事業発展のための財務のアドバイスを実施します。

資金調達コンサルティング内容

3つの資金調達コンサルティングサービスをご覧下さい。

創業時の資金調達

新規事業の資金調達

既存事業の資金調達

創業時の資金調達

訪問日数	月2回〜3回の打ち合わせ
業務内容	資金調達方法、創業時の事業計画作成、資金繰り計画の作成、対外向け説明のアドバイス、その他必要な書類作成などを実施します。
成功POINT	創業融資の過去実績からどのように進めると良いのか、入り口部分から実際の調達までサポート可能です。お気軽にご相談下さい。

詳細はこちら→

新規事業の新規調達

訪問日数	月2回〜3回の打ち合わせ
業務内容	資金調達方法、事業化実現の検証、事業計画の作成、資金繰り計画の作成、対外向け説明、既存事業の財務分析、その他必要な書類作成などを実施します。
成功POINT	新規事業の市場性や既存事業と新規事業合算の事業計画など、新規事業実施に必要な経営コンサルティングを実施します。お気軽にご相談下さい。

詳細はこちら→

既存事業の資金調達

訪問日数	月2回〜3回の打ち合わせ
業務内容	資金調達方法、投資計画の作成、投資の妥当性、運転資金の必要金額検証、事業計画の作成、資金繰り計画の作成、対外向け説明、既存事業の財務分析、その他必要な書類作成などを実施します。
成功POINT	既存事業の分析を踏まえ、投資計画、資金繰計画、CF計画、返済計画などを作成することで、既存事業の借入を実現します。お気軽にご相談下さい。

詳細はこちら→