私たちに関わる全ての企業と人々の成長のために
GwPコンサルティング株式会社

ホテル・旅館
コンサルティング

  • TEL:03-6215-8416
  • 受付時間:平日9:00~18:00

ホテル・旅館コンサルティングの
取組について

GwPコンサルティング株式会社は観光業全般の業種を得意としております。
「旅館」「ビジネスホテル」「シティーホテル」「リゾートホテル」「温浴施設」「カプセルホテル」「民泊」「まちづくり」等の
事業・財務含めた経営課題の解決をお手伝いすることで、未来永続的な利益を創るためのご支援致します。

4つの魅力~利益UPへの道を開きます~

全国47都道府県対応しております。
お気軽にご相談下さい。

実績100

ホテル旅館
実績多数

地方旅館やシティ、ビジネス、リゾートホテル等のホテル旅館実績は100件以上、ホテル旅館知識を持ったメンバーがコンサルティングを実施します。

事業財務

経営全般
の役務

集客促進のためのネットからリアル対策、顧客満足度向上、サービス改善、コスト削減、設備投資のための資金調達等、経営全般の悩みを一気通貫で解決します。

ネット強化

ネット
内製化の構築

じゃらんや楽天トラベル等全てのネットエージェントの運用促進します。ネットは社外に任せている、といったホテル旅館様にも内製化の支援します。

新規開発

開発の
支援

出店地域の商圏分析、事業計画作成、金融機関からの資金調達、開業準備、開業後のマーケティング等、新規ホテル開発全般の支援致します。

経営コンサルティング内容

8つのコンサルティングサービスをご覧下さい。

公式ホームページ制作

訪問日数 月1回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 HPを通じて集客力を強化したいホテル旅館様必見!!
宿泊予約の向上+宿泊欲求を高めるためのHP制作支援を実施します。HPを定量的に分析、競争優位性の分析及びアピール、TOPページ・下層ページ、上位化検索キーワードのSEO、宿泊プランや宿ブログのアドバイス、季節に応じた写真の活用方法、リニューアル後の効果測定可能な設定環境含めて、HPのデザイン設計からリニューアル後のPDCAまで宿泊予約向上のための効果的な支援を実施します。
成功POINT ホテル旅館の過去実績からどのようなサイト構築にすれば良いのか成功体験が多数ありますので、結果に必ずコミット出来る自信があります。お気軽にご相談下さい。
詳細はこちら→

稼働率増加に繋がる集客促進

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 集客全般を強化したいホテル旅館様必見!!
集客促進のために「リアル」と「ネット」のアプローチを支援致します。
①リアル
JTB等のエージェント向け企画プランの作成、年間のイベント計画、営業が持参する営業チラシ等。
②ネット活用
FBやインスタグラム等のソーシャル活用、HP訪問者へのリターゲティング広告やFB広告等のWeb広告、じゃらんや楽天トラベルの集客向上のためのネット対策等
③ネットエージェント内製化
ネットエージェントの宿泊プラン作成、バナー作成、コンテンツ更新、宿ブログや新着トピックス、お客様とのメールのやり取り、フォトギャラリーの更新等を支援致します。
成功POINT 作業については当社でもお手伝いします。当社の担当者が何百時間もかけて培った知識をノウハウとして提供しますので、優秀なスタッフを1名雇用するよりもお得な役務支援です。
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ホテル・旅館の価値を評価する事業性評価

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 現在運営されているホテル・旅館様に対しての事業性評価
①マーケット分析
市場規模、市場の成長性、市場の観光資源、他ホテルと比較した競争力を分析することで、将来のマーケット性及び対象施設の競争優位性を調査します。
②現地視察による経営資源分析
実際に対象施設を訪問し、100項目のチェック項目から経営資源を調査します(下記例)。
ハード面(例 ホテル館内、客室、温泉、レストラン、宴会場、居酒屋、売店、共用フロア、エレベーター等)、ソフト面(例 予約のとりやすさ、接客対応、付帯サービス等)、プロモーション・館内マーケティング等
③バリュエーション
将来の投資によって発生するキャッシュフローの現在価値から想定される投資額を差し引いたホテル・旅館の正味現在価値を算出します。
成功POINT ホテル・旅館のコンサルティングを100件以上実施したことのあるメンバーが事業生検証を実施することで、将来の経営判断を事業と財務の観点から判断可能です。
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中長期的な事業計画策定

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 専門家の作る事業計画の欲しいホテル旅館様必見!!
事業は、ホテル旅館の外部環境(例 インバウンド、民泊、オリンピック等)・競合環境(例 提供サービス、価格帯等)・自社の状況(例 ADR、稼働率等)を踏まえた事業戦略の構築。財務は、現状分析結果から将来的に必要な投資と調達金額、年度別のCFを算出。
短期・中長期的に何を実施すべきか、ホテル旅館専門家が事業計画を作成致します。
成功POINT ホテル旅館に精通したメンバーが事業計画を策定することで、外部機関への説得力と得られる示唆が高い。
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無駄の無い経営のための管理体制構築

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 管理を徹底したいホテル旅館様必見!!
稼働率UPのための営業管理体制構築、コスト削減のための料理原価管理やシフト管理、発注管理、お客様満足度向上のためのアンケート管理、部門別に課題を抽出するための損益管理体制等、ホテル旅館に関わる管理資料を全てご支援致します。
成功POINT ホテル旅館に精通したメンバーが管理体制を構築することで、管理すべき重要な経営指標が明確化され、効果的なPDCAが実現可能です。
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モチベーション向上の組織活性化

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 組織を活性化したいホテル旅館様必見!!
現場を主体としたプロジェクトの運営、風通しの良い組織を作るための従業員調査、人材育成を目的としたスタッフトレーニングシートの作成、社内のモチベーションを高めるための他館視察補助制度や奨励資格制度の構築、コミュニケーション活性化のためのツール活用等、離職率を減らし、お客様満足度を高める組織活性化支援致します
成功POINT ホテル旅館に精通したメンバーが組織体制を構築することで、モチベーションや今後の人材育成に資する基盤を構築することが出来ます。
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将来の新規ホテル開発

訪問日数 経営陣ヒアリング+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 新規ホテル開発を考えているオーナー様必見!!
新規開発先の商圏調査、近隣の開発動向、数値シミュレーションを作成致します。さらに、金融機関からの資金調達、開業準備(例 宿泊予約システムや自動精算機の導入、ネット開設等)、開業後のマーケティング含めて、新規ホテル開発に関わる全ての業務をご支援可能です。
成功POINT マーケット調査、事業計画、資金調達、開業準備、開業後のマーケティング含めて、ホテル旅館の専門家が一気通貫で開業のご支援致します。
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経営困難を打破する事業再生

訪問日数 月1~2回訪問+メール電話でのやり取り+当社作業
業務内容 経営が困難なホテル・旅館様に対しての事業再生
①経営分析
市場環境分析、競合分析、内部分析を実施することで、事業・財務の現状の課題及び改善の方向性を分析します。
②再建戦略・計画の策定
経営分析を実施後、その内容を踏まえて、企業再建に向けた経営戦略と方針の見直しを実施、将来的なロードマップの作成やアクションプランを作成。
③抜本的再生支援
事業DD・財務DD、再生計画の策定、金融機関支援、再生支援協議会、スポンサー候補の選定など、抜本的再生支援を実施します。
成功POINT ホテル・旅館の経営コンサルティング、かつ、事業再生に従事しているメンバーが担当することで、現在の経営困難を一緒に乗り越えるサポートをします。
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業種特化サービス

他のコンサルティングサービスも必要に応じてご覧下さい。

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