私たちに関わる全ての企業と人々の成長のために
| 事業・財務コンサルティング | ||
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こんなお悩みありませんか？
組織活性化にあたって、以下のような悩みを抱えているお客様が多いです。
ホテル・旅館様の悩みを解決いたします。
- 将来の中核人材を育てたい
- 受け身の仕事ではなく、能動的な仕事が出来る組織にしたい
- 1人1人がモチベーション高く、仕事して欲しい
- 自部門だけでなく、他の部門含めて、コミュニケーションを促進させたい
- 離職率が高く、活躍できる人材が育っていない
- 現在の組織の課題を見つけたい（例 制度、コミュニケーション、評価）
GwPコンサルティングは、ホテル・旅館様のお悩みに対して、
ホテル・旅館の実績豊富な経営コンサルタントが最適な改善策をご提供します。
ホテル・旅館様の実績豊富な経営コンサルタントが最適な改善策をご提供します
| 改善01 | 組織全体のコミュニケーション活性化 |
| 課題 | コンサルティング内容 | |
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全社で利用可能なコミュニケーションツールの導入を支援します（例 グループウェアなど）。ツールの導入だけでなく、活用方法や運用の定着化、他部門との連携方法も含めて経営コンサルティングします。 | |
| 改善 01 | 組織全体のコミュニケーション活性化 |
| 課題 | |
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| コンサルティング内容 | |
| 全社で利用可能なコミュニケーションツールの導入を支援します（例 グループウェアなど）。ツールの導入だけでなく、活用方法や運用の定着化、他部門との連携方法も含めて経営コンサルティングします。 | |
| 改善02 | 働くモチベーションを高めるための制度構築 |
| 課題 | コンサルティング内容 | |
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上司と部下でコミュニケーション可能なスタッフトレーニングシートの導入、評価体系の見直し、権限委譲、従業員のモチベーションを高めるための他館視察補助制度や奨励資格制度の構築。 | |
| 改善 02 | 働くモチベーションを高めるための制度構築 |
| 課題 | |
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| コンサルティング内容 | |
| 上司と部下でコミュニケーション可能なスタッフトレーニングシートの導入、評価体系の見直し、権限委譲、従業員のモチベーションを高めるための他館視察補助制度や奨励資格制度の構築。 | |
| 改善03 | 組織課題抽出のための従業員調査 |
| 課題 | コンサルティング内容 | |
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仕事への評価、コミュニケーション、経営陣への評価、仕事のやりがい、給与体系など、様々な角度から組織のどこに課題があるのかを従業員調査します。実施方法はwebと紙媒体の両方があり、どちらでも問題ありません。 | |
| 改善 03 | 組織課題抽出のための従業員調査 |
| 課題 | |
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| コンサルティング内容 | |
| 仕事への評価、コミュニケーション、経営陣への評価、仕事のやりがい、給与体系など、様々な角度から組織のどこに課題があるのかを従業員調査します。実施方法はwebと紙媒体の両方があり、どちらでも問題ありません。 | |
| コミュニケーション 活性化 |
全社で利用可能なコミュニケーションツールの導入を支援します（例 グループウェアなど）。ツールは会社様に最適なツールを選定致します。ツールの導入だけでなく、活用方法や運用の定着化、他部門との連携方法（例 宿泊部門と婚礼部門）も含めて経営コンサルティングします。 | 50,000円〜/ 月 |
| 制度構築 | 上司と部下でコミュニケーション可能なスタッフトレーニングシートの導入（四半期に1回上司と部下でコミュニケーションを実施）、 評価体系の見直し、権限委譲（例 現場責任者レベルまでにどこまでの権限を与えるか）、従業員のモチベーションを高めるための他館視察補助制度や奨励資格制度の構築。 | 100,000円〜/ 月 |
| 従業員調査 | 評価、コミュニケーション、経営陣への評価、仕事のやりがい、給与体系など、様々な角度から組織のどこに課題があるのかを従業員調査します。実施方法はwebと紙媒体の両方があり、どちらでも問題ありません。調査後はクロス集計やクラスター分析など、様々な視点で分析した結果をご報告致します。 | 100,000円〜/ 1回 |
GwPの組織活性化支援は「3つの魅力」が他社と違います
他社と異なる「3つの魅力」
- 魅力①
定着化
コミュニケーションツールや制度の導入だけでなく、現場での活用方法や運用の定着化含めて、ご支援します。ツールや制度の導入を目的とするのではなく、組織活性化に重点を置きます。
- 魅力②
プロジェクト組成
現場のモチベーションを高めるために、若手リーダークラスを集めて、改善プロジェクトを立ち上げることも実施します（例 顧客満足度向上）。プロジェクトを通じて、働く楽しさを作ります。
- 魅力③
定量化と定性化
従業員調査を実施することで定量的に課題を分析しますが、それ以外に従業員の個別ヒアリングなども実施することで、定量/定性含めて多角的に組織の課題点を抽出することが可能です。
4つのよくある質問
Q
組織を活性化する意味は何でしょうか？
A
離職率の低下、売上の向上、顧客満足度向上、様々あります。利益の出ているホテル・旅館様ほど組織が活性化されているケース多いです。
Q
本当にコミュニケーションが活性化されるか不安です。
A
正直、コミュニケーションの活性化の度合いはホテル・旅館によって様々です。
しかし、全く効果のでないホテル・旅館様はありません。
しかし、全く効果のでないホテル・旅館様はありません。
Q
従業員調査時に聞いて欲しくない質問があります。
A
従業員調査の質問項目は全てオーダーメイドで作成します。
会社様に最適な調査を実施しますので、安心してお気軽にご相談ください。
会社様に最適な調査を実施しますので、安心してお気軽にご相談ください。
Q
様々な従業員がいますが、本当に定着するでしょうか？
A
定着しないと意味がありません。弊社は必ず定着化するように、現場とのコミュニケーションを重視してます。安心してお任せください。
組織活性化に繋がる全てを定着化含めてサポートします！
費用も安全安心のカスタマイズ型（必要な役務のみお見積もりします）
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