私たちに関わる全ての企業と人々の成長のために
GwPコンサルティング株式会社

事業再生

  • TEL:03-6215-8416
  • 受付時間:平日9:00~18:00

こんなお悩みありませんか?

事業再生にあたって、以下のような悩みを抱えているホテル・旅館様が多いです。

  • 急激な売上減少により、資金繰りが悪化、1年以内に倒産のリスクがある
  • 多店舗展開をしてきたが、急激な売上減少により、今後のホテル経営をどうするか喫緊に解決する必要がある
  • 多店舗展開をしてきたが、ホテルによっては事業の清算も含めた方向性の検討を行いたい。
  • 緊急の資金調達が必要で、資金調達/スポンサー支援含めて、財務改善が急務
  • 営業継続が厳しく、債権カット、事業清算、スポンサーなど、抜本的な再生が必要

GwPコンサルティングは、企業様のお悩みに対して、
事業再生の実績豊富な経営コンサルタントが最適な改善策をご提供します。

ホテル・旅館様の実績豊富な経営コンサルタントが最適な改善策をご提供します

改善01経営分析
課題コンサルティング内容
  1. 売上減少により、資金繰りが急速に悪化
  2. 固定費が重たく、キャッシュフローに課題あり
  3. 現在の資金繰り状況から早急にPL/BSの改善をしないといけない
  1. 市場環境分析 マーケットの市場規模、商圏分析、今後の市場動向の分析、5フォース分析、PEST分析等を実施
  2. 競合分析 差別化要素分析、4P比較分析、競争優位を築けるポジショニング分析等
  3. 内部分析 損益構造分析、業界比較分析、商品別/チャネル別売上、顧客分析、STP分析、コスト分析等
  4. 改善可能性の分析 事業・財務的観点からの改善余地の分析及び経営の方向性の立案
 
改善
01
経営分析
課題
  1. 売上減少により、資金繰りが急速に悪化
  2. 固定費が重たく、キャッシュフローに課題あり
  3. 現在の資金繰り状況から早急にPL/BSの改善をしないといけない
コンサルティング内容
  1. 市場環境分析 マーケットの市場規模、商圏分析、今後の市場動向の分析、5フォース分析、PEST分析等を実施
  2. 競合分析 差別化要素分析、4P比較分析、競争優位を築けるポジショニング分析等
  3. 内部分析 損益構造分析、業界比較分析、商品別/チャネル別売上、顧客分析、STP分析、コスト分析等
  4. 改善可能性の分析 事業・財務的観点からの改善余地の分析及び経営の方向性の立案
改善02企業再建に向けた経営戦略・事業計画・再生計画の策定
課題コンサルティング内容
  1. 現在の売上状況から将来ホテル経営に不安
  2. 現状のままでは早期の倒産リスクあり、早期の再生が必要
  3. 第三者の専門家を入れて、ホテルの道筋を立てたい
  1. 経営分析 市場・競合・内部環境分析、事業別評価・分析
  2. 企業再建に向けた経営戦略と方針の見直し 事業の評価軸の見直し、全社的方針の策定、各事業における再編計画の策定、縮小・撤退事業から重点事業へのリソースの再配分方針の決定
  3. 経営戦略のロードマップと事業計画・再生計画への落とし込み 経営戦略と経営方針に基づいた短期/中長期的な事業計画・再生計画への落とし込み
  4. アクションプランの作成及び実行支援 事業計画・再生計画の実現のための具体的なアクションプラン作成、及び、実行
 
改善
02
企業再建に向けた経営戦略・事業計画・再生計画の策定
課題
  1. 現在の売上状況から将来ホテル経営に不安
  2. 現状のままでは早期の倒産リスクあり、早期の再生が必要
  3. 第三者の専門家を入れて、ホテルの道筋を立てたい
コンサルティング内容
  1. 経営分析 市場・競合・内部環境分析、事業別評価・分析
  2. 企業再建に向けた経営戦略と方針の見直し 事業の評価軸の見直し、全社的方針の策定、各事業における再編計画の策定、縮小・撤退事業から重点事業へのリソースの再配分方針の決定
  3. 経営戦略のロードマップと事業計画・再生計画への落とし込み 経営戦略と経営方針に基づいた短期/中長期的な事業計画・再生計画への落とし込み
  4. アクションプランの作成及び実行支援 事業計画・再生計画の実現のための具体的なアクションプラン作成、及び、実行
改善03金融機関を巻き込んだ抜本的再生支援
課題コンサルティング内容
  1. 売上減少により、借入の返済が大きな負担になっているため返済条件の見直しなどが必要
  2. 現状、債務超過状態にあり、このままではホテル経営が難しい
  3. 多店舗展開しており、このままいくと早期の倒産リスクを抱えている
  4. 単体での生き残りは難しいため、第三者支援を早期に検討したい
  1. 事業デューデリジェンス、財務デューデリジェンス 事業DDは主にマーケット・経営分析を実施、財務DDは現預金、売上債権、棚卸資産、仕入債務、簿外債務等の分析実施
  2. 短期・中長期的な再生計画の策定 事業DD・財務DDを踏まえた損益・資金計画・投資計画・BS・CF計画の策定 既存の借入の見直しやカット、第三者からの支援などを選択肢として財務計画を策定
  3. 金融機関等への説明支援 金融機関、関係会社、取引先、ファンド、再生支援協議会等、社外に対しての説明同行支援
  4. 再生計画のモニタリング 再生後は金融機関への定期的な報告が必要となるため、月次のモニタリングフォームを作成、毎月のKPI管理を実施、それらを踏まえて金融機関への報告資料を作成
 
改善
03
金融機関を巻き込んだ抜本的再生支援
課題
  1. 売上減少により、借入の返済が大きな負担になっているため返済条件の見直しなどが必要
  2. 現状、債務超過状態にあり、このままではホテル経営が難しい
  3. 多店舗展開しており、このままいくと早期の倒産リスクを抱えている
  4. 単体での生き残りは難しいため、第三者支援を早期に検討したい
コンサルティング内容
  1. 事業デューデリジェンス、財務デューデリジェンス 事業DDは主にマーケット・経営分析を実施、財務DDは現預金、売上債権、棚卸資産、仕入債務、簿外債務等の分析実施
  2. 短期・中長期的な再生計画の策定 事業DD・財務DDを踏まえた損益・資金計画・投資計画・BS・CF計画の策定 既存の借入の見直しやカット、第三者からの支援などを選択肢として財務計画を策定
  3. 金融機関等への説明支援 金融機関、関係会社、取引先、ファンド、再生支援協議会等、社外に対しての説明同行支援
  4. 再生計画のモニタリング 再生後は金融機関への定期的な報告が必要となるため、月次のモニタリングフォームを作成、毎月のKPI管理を実施、それらを踏まえて金融機関への報告資料を作成
経営分析
  1. 市場環境分析
  2. 競合分析
  3. 内部分析
  4. 改善の方向性分析
500,000円〜
再建戦略・計画の
策定
  1. 経営分析
  2. 再建に向けた戦略・方針の見直し
  3. ロードマップと計画への落とし込み
  4. アクションプランの作成
1,500,000円〜
抜本的再生支援
  1. 経営分析、事業DD、財務DD
  2. 短期・中長期的な事業計画の策定
  3. 財務計画の策定
  4. 金融機関等への説明支援
2,000,000円〜

※詳細なお見積もりはご依頼頂く役務の内容によって変動します(上記価格は参考価格、及び、税別です)。

GwPの事業性評価支援は「3つの魅力」が他社と違います

他社と異なる「3つの魅力」

魅力①

ホテルの専門性

弊社はホテル・旅館業界に10年以上精通しており、ホテル・旅館の専門性を持っています。 事業再生含む経営コンサルティング100社以上のホテル・旅館専門メンバーが事業再生を実施することで実現性の高い事業再生が可能です。
魅力②

事業財務

ホテル・旅館の事業再生を実施する上で短期/中長期的な再生計画が必要です。一般的な財務コンサルティング会社は、ホテル・旅館の専門性が低く、事業部分の分析は苦手としています。弊社はホテル・旅館の専門性を持ったメンバーが事業と財務含めた具体的な再生計画を作成します。
魅力③

専門家集団

ホテル・旅館に精通した事業・財務の専門メンバーが多数在籍しています。公認会計士、事業再生士補、中小企業診断士、社労士等、ホテル・旅館の事業再生を実施する上で必要な専門家メンバーが在籍。さらにスポンサー探し含めて様々なネットワークを保有しています。

4つのよくある質問

Q
打ち合わせは実際にホテル・旅館まで訪問してくれますか?
A
現地訪問します。場所や案件のスピードによってはweb会議などを活用するケースもあります。

Q
金融機関との調整に関しても支援してもらえますか?
A
金融機関対応もフォローさせていただきます。
金融機関への提出資料の作成はもちろん、金融機関への説明、金融機関との打ち合わせに同席させていただき、ホテル・旅館の専門家として、事業計画や再生計画などの説明をさせていただきます。

Q
すぐに資金ショートしそう、もしくは倒産しそうな状態でも相談しても大丈夫ですか?
A
大丈夫です。オンライン会議や電話などですぐに相談内容の確認をします。
案件スタートすれば、スピードの速い対応を実施しますので、安心してご相談ください。

Q
他社とのコンサルティングの違いが分かりません。
A
ホテル・旅館事業の専門性、事業と財務に一気通貫、経営の専門家集団。
ホテル・旅館の事業再生を実施している会社でこれら3つを兼ね備えた経営コンサルティング会社はほとんどありません。

ホテル・旅館の事業再生のサポートします!
費用も安全安心のカスタマイズ型(必要な役務のみお見積もりします)

ホテル・旅館様のお悩みを最適な
アプローチで解決いたします!!

初期費用 ¥0 
総額費用:50万円〜
お問い合わせはこちら

お電話でもお気軽に問い合わせ下さい

03-6215-8416

受付時間9:00~18:00(平日)

無料(0円)で御社に最適な経営診断を行います!!

事業と財務別に50以上のチェック項目から御社の現状を分析します

東京本社:03-6215-8416
電話受付時間:平日9:00~18:00 
メール受付時間:24時間