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経営コンサルティング
サービス一覧

経営診断・分析

GwPコンサルティング株式会社は、会社様が抱える様々な経営課題に対して、実際に改善施策を立案・実行し、経営改善するための経営診断・分析をさせて頂きます。現状分析から改善施策の立案・実行のPDCAを続けてきた経験が多数ある経営コンサルタントが会社様の経営状況を多角的に分析致します。

経験豊富な経営コンサルタントから、自社の状況を客観的に分析して欲しい。

対象マーケットの現状や今後の見通し、顧客目線で自社が差別化できているかが知りたい。

どの商品がどの程度の売上や利益を生み出しているのか、コスト構造は他社に比べてどのように違うのか詳細に分析したい。

経営診断・分析を行った結果から具体的に何に優先的に取り組むべきか教えて欲しい。

業界情報やマーケット情報

業界情報やマーケットに関する情報等を、公開情報だけでなく弊社の経営コンサルティングにて蓄積しましたデータベースを活用して分析を行います。

多角的な分析

決算書等の定量情報はもちろん、マクロ環境や競合情報等の外部環境情報、HPやSNS等も分析の対象とし、知見のある経営コンサルタントが幅広で多角的な分析を実施致します。

状況に応じたカスタマイズ分析

経営診断・分析を実施する前に、会社様のターゲットや事業の状況に関してお伺いさせて頂きます。基本的なパッケージで品質を担保しつつ、会社様の状況や想いを考慮した分析を実施することで、より会社様にとって示唆のある分析になります。

具体的な改善施策の提案

実施した経営診断・分析をもとに改善の方向性や優先順位をつけた改善施策の策定も可能です。会社様の社内の体制もうかがえれば、改善に向けた想定される体制やスケジュール案も作成致します。

調査期間等と調査内容	ライトプラン	ベーシックプラン	パーフェクトプラン
調査期間	30日程度	60日程度	60日程度
レポートのページ数(目安)	20ページ	35ページ	50ページ
商圏分析(商圏の人口動態や市場規模、消費者特性等の分析等)	○	○	○
市場環境分析(市場規模や今後の市場動向の分析、5フォース分析等)	○	○	○
競合分析(差別化要素分析、4P比較分析等)	○	○	○
決算書・財務諸表分析(損益構造分析、業界比較分析等)	○	○	○
売上分析(商品別/チャネル別売上、顧客分析、STP分析等)		○	○
コスト分析(売上原価や人件費、広告宣伝費等の分析)			○
組織体制分析(人員体制や役割権限に関する分析)			○
HP分析(アクセス分析、閲覧状況分析、ヒートマップ分析等)	○	○	○
SNS分析(自社及び競合の投稿効果分析、フォロワー分析)		○	○
改善の方向性に関する提案		○	○
想定改善施策の具体化と推進体制の提案			○

ライトプラン

気軽に第三者の
分析を依頼したい
会社様にお勧めです。気軽に第三者の分析を依頼したい会社様にお勧めです

特徴①	調査期間を短くし、依頼から1か月程度で分析結果を報告します。
特徴②	財務状況の客観的な状況やマーケット・競合動向の分析が可能です。
特徴③	HP分析等の実施することで多面的な分析が可能です。

ベーシック
プランベーシックプラン

一通りの分析と
改善提案を求めている
会社様にお勧めです。一通りの分析と改善提案を求めている会社様にお勧めです

パーフェクト
プランパーフェクトプラン

分析結果を明日から
改善施策の実行に繋げたい
会社様にお勧めです。分析結果を明日から改善施策の実行に繋げたい会社様にお勧めです

特徴①	ベーシックプランを全て含みます。
特徴②	組織構造や体制、コスト構造まで踏み込んだ事業全般の分析を実施します。
特徴③	実施体制、改善施策の優先順位を具体的に教えます。